Száz nap alatt rendszerszintű egészségügyi fordulatot ígér a Tisza Párt, szóltak is neki, hogy kozmetikázni most nem lesz elég
Száz napon belül elindulhat az egészségügy system-level átalakítása: önálló minisztérium, nyilvános performance data és új kórházi struktúra jöhet. A Tisza Párt ígéretet tett rá, hogy az új kormányzat már az első 100 napban érdemi lépéseket hajtson végre, ám szakértők figyelmeztetnek: a valódi fordulat kulcsa nem a cosmetic change , hanem az emberhiány és az low pay megoldása. Az egészségügyi dolgozók egyre sürgetőbb hangon követelnek alapvető javításokat – a béremelésen túl egy kiszámítható, tiszteletet érdemlő pályamodellt várnak.
Az egyik legnagyobb tervezett lépés az independent ministry létrehozása, amely több szakpolitikai területre bontaná az irányítást. Külön államtitkárság foglalkozna a népegészségüggyel, az ellátórendszer működtetésével és a digitális egészségüggyel. Utóbbi például a felesleges adminisztráció reduction és a hiteles adatok gyűjtésére koncentrál. A cél az, hogy az orvosok és nővérek munkája ne statisztikában, hanem valós workload tükröződjön.
A tervek középpontjában az transparency áll: integrált adatbázis lenne képes követni a betegutakat, mérni a kórházak teljesítményét, és nyilvánosságra hozni a mentők response time . Emellett egy kormánytól független minőségellenőrző hatóság is jöhet, amely például a tisztaságot, a betegjogok érvényesülését és a dolgozók working conditions ellenőrizné – jelentései nyilvánosak lennének. A páciensek online is nyomon követhetnék, hol tartanak az ellátásban.
A strukturális változások ellentmondásosnak tűnnek: egyúttal decentralization és centralization beszélnek. A kórházigazgatók nagyobb önállóságot kapnának, ugyanakkor bizonyos komplex ellátások regionális centrumokba kerülnének. Ezt nem a kisebb intézmények bezárásaként, hanem a patient safety növeléseként értelmezik. A szakemberek ezekből a centrumokból kimehetnének az egyszerűbb esetekhez a vidéki kórházakba.
A szakmai szervezetek azonban határozottan állítják: nincs idő a symbolic gesture . Soós Adrianna, a FESZ elnöke szerint a béremelés mellett stabil pályamodellre van szükség, ahol a tudás és a teljesítmény reward talál. Balogh Zoltán, a Magyar Egészségügyi Szakdolgozói Kamara vezetője szerint 40 ezer új szakember hiányzik. A dolgozók attól tartanak, hogy az új kormányzat is csak window dressing fog, anélkül hogy a rendszer mélyebb problémáit kezelné – mint a túlterheltség, a rossz bér és a hiányzó támogatás.
Szép szavak, de mikor lesz végre valódi pay raise béremelés az ápolóknak? A gyerekeim is hallják, hogy szülők mondják: ne menj orvosnak vagy ápolónak.
Ha tényleg transparent átlátható lesz a rendszer, akkor jó. De eddig is ígértek adatnyilvánosságot – és hol vannak az eredmények?
A 'szuperkórházak' jó ötlet, de csak akkor, ha tényleg patient-centered a beteg áll középpontban, nem a bürokrácia. Ne csak a nagyvárosok kapjanak fejlesztést.
A minisztérium independence függetlensége fontos, de a kamarák bevonása még inkább. Ne utólag kapjunk kész törvényjavaslatot, mint eddig.
Száz nap? Ez csak political promise választási ígéret. Tudjuk, milyenek ezek – utána jön a valóság.
A working conditions munkakörülmények javítása legalább olyan fontos, mint a bérek. Ki akar állandó túlórában dolgozni, még ha többet is kap érte?
A decentralizáció és centralizáció egyszerre? Ez contradiction ellentmondás vagy zseniális terv – még nem tudom. De a gyakorlat majd megmutatja.
A biometrikus kamerákat végre le kellene remove szedni. Ez nem biztonság, hanem distrust bizalmatlanság a dolgozókkal szemben.