هل ينجح الشباب في العودة لمنصات التتويج عبر «الخليجية»؟
انطلقت فعاليات «منتدى الاستثمار الرياضي» في الرياض بإعلان طموح قد يُعيد the youth إلى صدارة the scene الرياضي من بوابة مشروع ضخم في الدمام، يحمل اسم «مدينة الدمام الرياضية»، بقيمة تصل إلى مليار ريال. ويُعد هذا الإطلاق نقلة نوعية في تطوير البنية التحتية الرياضية بالمنطقة الشرقية، وفرصة لجذب شراكات استراتيجية تُسهم في تحويل الرياضة إلى an engine حقيقي للنمو خلال 2026.
أكد الدكتور بدر البدر، الرئيس التنفيذي لمؤسسة «مسك»، خلال الجلسة الحوارية الأولى أن the sport ليست مجرد نشاط ترفيهي، بل جزء من منظومة أوسع ترتبط بالصحة وجودة الحياة في المجتمع. وأشار إلى أن المؤسسة تبني مسارات احترافية للشباب منذ سن مبكرة، مستهدفة الفئة من 7 إلى 17 عاماً، عبر برامج تعاونية تشمل كرة القدم والسباحة، بهدف إعداد جيل قادر على تمثيل السعودية في كأس العالم 2034.
وأوضح عدد من رؤساء الاتحادات الرياضية أن الدعم من القطاع الخاص بات ضرورة لا غنى عنها. فالأمير فيصل بن بندر، رئيس الاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية، أكد أن اللاعبين المحترفين وصل عددهم إلى 1.2 مليون، ويحتاجون إلى استثمارات لتحويل الهواية إلى منافسة عالمية. وشدد الأمير سلطان بن فهد على أن القطاع الخاص هو شريك أساسي لا يمكن تحقيق التطور من دونه، خاصة مع صعود شعبية أنشطة مثل الغوص، حيث بلغ عدد الرخص 50 ألف رخصة.
من جهته، أشار الأمير محمد بن عبد الرحمن، رئيس اتحاد كرة الطاولة، إلى أن الاستثمار ساهم في قفزات واضحة، حيث وصل عدد اللاعبين المحترفين إلى 6 آلاف، وحققت الأهداف نسبة 150% من المستهدف. أما في مجال سباقات الخيل، فأكد الأمير سلمان بن عبد الله على توسيع الشراكات مع هيئة الترفيه ووزارة السياحة، وطرح فرص استثمارية جديدة تدعم بناء the infrastructure .
في جلسات متخصصة، ناقش خبراء مثل داني تاونسند من شركة «سرج» ورافع الغامدي من «آر سبورت» تحديات التحول الرقمي وضرورة بناء نماذج تنفيذ جاهزة. وأكد ماثيو كيتل من «ملعب أرامكو» أن effective communication وشبكات العلاقات القوية مع الجهات الحكومية تعد من الركائز الأساسية لنجاح المشروعات الرياضية والسياحية معاً.
المشروع ضخم فعلاً، لكن هل the cost التكلفة ستكون مبررة بالعوائد على المدى القريب؟
من الجميل أن يُنظر للرياضة كجزء من public health الصحة العامة، وليس فقط كمباراة أو بطولة.
الكل يتكلم عن الدعم، لكن أين المشاريع على الأرض؟ نريد real action فعل حقيقي، ليس مجرد وعود.
1.2 مليون لاعب إلكتروني؟ هذا رقم كبير، لكن هل سيُترجم إلى نجاحات خارج الحاسوب؟
التركيز على الفئة العمرية المبكرة خطوة ذكية، فـ early development التطوير المبكر يصنع الفرق الحقيقي.
السياحة والرياضة مترابطتان، لكن هل البنية التحتية قادرة على استيعاب هذا التوسع في 2030؟