Deutsche verweigern sich reduzierten Lindt-Hasen – Boykott nach Ostern

Nach Ostern leuchten die goldenen Lindt-Schokoladenhasen in deutschen Supermarktregalen noch immer – doch the pressure auf die Händler steigt. Statt sich über halbe Preise zu freuen, zeigen viele Kund:innen den Angeboten die kalte Schulter. So wie Roman Sommer, Betreiber einer Sportphysiotherapie und Influencer mit über 130.000 followers auf Instagram. In einem viralen Video konfrontiert er die Discounter mit Regalen voller reduzierter Hasen und ruft: «50 Prozent – hättet ihr euch vorher überlegen können.»

Die Kritik ist scharf: «public trust verlieren» die Händler, wenn sie vor dem Fest high prices verlangten, nur um danach massiv zu reduzieren. «Sollen sie darauf schön sitzen bleiben», schreibt eine Kundin. Ein anderer meint: «Selbst die 50 Prozent können sie behalten.» Die Stimmung kippt – und der market reagiert auf eine Praxis, die viele als clear signal des Ausreizens empfinden.

Die Grossverteiler wehren sich. Migros betont, dass fair prices und gezielte Aktionen vor Ostern den Umsatz tragen. Die Reduzierungen danach seien normal, dienen dem waste reduction und dem clear decision , Restbestände abzubauen. Coop verweist auf Vorverkaufs-Aktionen wie 30 Prozent Rabatt auf das gesamte Ostersortiment. Doch für viele Kund:innen kommt die price change zu spät.

Konsumentenschützerin Babette Sigg hingegen sieht darin einen normal practice : «So spielt der Markt.» Nach Feiertagen würden immer saisonale Produkte reduziert – von Adventskerzen bis zu Tiefkühl-Chinoise. Auch Airlines passten ihr Angebot an. Doch die consumer demand sei nun einmal vor Ostern am höchsten. Und: Die übrig gebliebene Schokolade geht nicht verloren – die Schweizer Tafel sammelt jährlich mehrere Tonnen und verteilt sie an Bedürftige. Dennoch bleibt das public criticism spürbar.

Kommentare 6

  • L
    LinaM

    Ich kaufe mir Schokolade eh nie teuer – wozu the risk eingehen, wenn ich einfach warte?

  • T
    TomW

    Das ist kein real discount , das ist eine Entschuldigung für vorherige price pressure -Politik.

  • F
    Felix_N

    Haben die wirklich gedacht, niemand merkt, dass sie vorher high profit machen?

  • C
    ClaraZ

    Interessant, dass die public reaction so heftig ist – zeigt, wie the trust knapp wird.

  • M
    MarcJ

    Ich verstehe die Wut, aber ist es nicht besser, sie spenden die Ware statt sie zu vernichten? waste reduction ist auch ein Ziel.

  • S
    SvenP

    Frage bleibt: Warum kein early sale zu fairen Preisen? Dann bräuchte es keinen last-minute decision .