Royalti dan Runcit: Antara Dana Rakyat dan Drama Politik
approach royalti petroleum yang dibayar oleh Kerajaan Persekutuan kepada negeri bukan sekadar payment simpanan, tetapi satu mekanisme untuk memastikan pembangunan berjalan lancar. Muhammad Kamil Abdul Munim, Setiausaha Politik kepada Menteri Kewangan, menekankan bahawa dana ini perlu digunakan bukan sahaja untuk salary dan emolumen, tetapi juga untuk projek yang memberi faedah langsung kepada rakyat. Kerajaan Persekutuan dan kerajaan negeri perlu bekerjasama rapat supaya tiada kebocoran atau ketirisan dalam pelaksanaan—bukan untuk dijadikan alat politik murahan oleh pihak pembangkang yang mahu support mudah.
Isu ini menjadi konteks penting apabila laporan menunjukkan bahawa sebanyak RM2.25 bilion bayaran royalti petroleum tidak sampai ke Terengganu sejak 2023. Angka ini bukan sekadar figure , tetapi simbol ketidakseimbangan dalam pengagihan sumber antara pusat dan negeri. Muhammad Kamil menekankan perlunya penyelarasan yang lebih baik agar dana mencapai development yang sebenar—bukan hanya menjadi tool tawar-menawar politik atau publicity murah dalam krisis kepercayaan.
Dalam isu berbeza tetapi berkaitan, Muhammad Kamil turut menyentuh inisiatif MADANI Mart, yang dianggap sebagai evolusi daripada model lama seperti Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M). Perbezaan utama terletak pada pendanaan: KR1M menggunakan dana kerajaan secara besar-besaran, manakala MADANI Mart dibina atas kerjasama antara Yayasan MADANI dan pihak swasta. Ini menandakan peralihan daripada subsidy langsung kepada model yang lebih berkekalan, dengan usahawan perlu menyumbang modal sendiri.
Model baharu ini juga tidak lagi menjenamakan semula goods seperti beras, gula dan susu di bawah label kerajaan, tetapi mengekalkan jenama sedia ada di pasaran. Ini menunjukkan kefahaman bahawa kepercayaan rakyat bukan dibina melalui label semata-mata, tetapi melalui kestabilan dan ketercapaian. Yayasan MADANI hanya menyediakan bantuan teknikal dan memastikan operasi seragam—bukan menjadi provider utama. Ini adalah langkah kecil, tetapi berpotensi besar untuk membina ekosistem perniagaan runcit yang lebih sihat.
Yang jelas, kerajaan cuba menonjolkan pendekatan lebih telus dan bertanggungjawab dalam penggunaan dana awam. Bukan sekadar project yang kelihatan megah, tetapi yang benar-benar sampai ke citizen . Soalnya: adakah mesej ini akan sampai melebihi naratif politik yang sedia ada? Dan adakah inisiatif seperti MADANI Mart cukup untuk menyentuh kehidupan seharian golongan berpendapatan rendah?
Bagus juga ada pemantauan, tapi siapa yang pantau pemantau?
MADANI Mart tu bagus, tapi kalau jauh dari kampung saya, tak guna jugalah. access Ketercapaian kena tepat.
RM2.25 bilion tu bukan duit kecil. Kalau betul tak sampai, ini bukan isu teknikal, tapi isu keadilan.
Syabas kerana galakkan usahawan keluar dana sendiri, tapi bantuan teknikal tu kena padat, bukan sekadar retorik.
Dulu KR1M, sekarang MADANI Mart. Sama je, tukar nama, harap rakyat lupa.
Yang penting bukan nama kedai, tapi affordable barang mampu milik dan kualiti tak merosot.
Kalau projek pembangunan tak sampai ke penduduk kampung, semua ini hanya gimik di kertas.
Transisi dari subsidi penuh ke model swasta adalah logik, tapi kena diawasi supaya tidak jadi penyerahan keuntungan kepada pihak tertentu.