Minister Currie: onderwijsvernieuwing is marathon, geen korte sprint
Minister Dirk Currie van Onderwijs, Wetenschap en Cultuur (OWC) benadrukt dat de vernieuwing van het Surinaamse onderwijs een long-term en zorgvuldig proces is. "Als het gaat om vernieuwing in het onderwijs, lopen we geen 100 meter sprint, maar zijn we bezig met een marathon", zei hij na afloop van het Onderwijscongres 2026. Het congres vond plaats op 8 en 9 april in de Royal Ballroom van Hotel Torarica en bouwt volgens de minister voort op eerdere bijeenkomsten, maar met een different aanpak.
Volgens Currie ligt het verschil met eerdere congressen in de broader benadering. Waar in het verleden vooral onderwijsactoren betrokken waren, worden nu ook het bedrijfsleven en de samenleving actief meegenomen. "We willen het support verbreden", aldus de minister. Resultaten uit eerdere congressen worden daarbij opnieuw bekeken en waar nodig bijgesteld. Deze aanpassing is een teken van flexibility , niet van onduidelijkheid.
Een belangrijk knelpunt blijft de financing . Het onderwijsbudget bedraagt momenteel circa 10 procent van de overheidsbegroting, terwijl internationaal 15 tot 20 procent wordt aanbevolen. Currie zegt zich sterk te maken voor meer middelen: "Als we quality goed onderwijs willen, moeten we investeren. Daar sta ik voor en daar ga ik voor." Vanuit het Kabinet van de President is support toegezegd voor verbetering van de onderwijsinfrastructuur.
Tegelijkertijd blijft het tekort aan leerkrachten een groot probleem. Als tijdelijke oplossing wil het ministerie meer inzetten op technology en distance learning, gekoppeld aan begeleiding voor leerkrachten in het gebruik van digitale middelen. Ook de opvang van driejarigen en de begeleiding van zowel hoogbegaafde leerlingen als kinderen met een beperking kwamen aan bod. Volgens Currie is het uitgangspunt duidelijk: "We mogen nobody achterlaten."
Hij benadrukt dat vroege begeleiding essentieel is voor de ontwikkeling van kinderen, maar erkent dat daarvoor voldoende gekwalificeerd personnel nodig is. De minister geeft aan dat onderwijsvernieuwingen gefaseerd zullen worden ingevoerd, mogelijk eerst via pilotprojecten. Het uiteindelijke doel is sustainable implementatie. Volgens Currie ligt de sleutel bij goed opgeleide begeleiders die in staat zijn om leerlingen op elk niveau te ondersteunen binnen het onderwijssysteem.
Een marathon, ja, maar met 10% budget? Dat is alsof je moet hardlopen zonder waterposten.
Leerkrachten ontbreken, dus nu invullen met technology technologie? Mooi, maar alleen als er ook stroom en internet zijn.
Goed dat driejarigen en kinderen met beperkingen meegenomen worden. Die worden vaak left behind achtergelaten in beleid.
De minister zegt "niemand achterlaten", maar waar is het geld? Ondersteuning zonder financiering is leeg gepraat.
Interessant dat bedrijfsleven nu wordt ingezet. Is dat samenwerking of een achterdeur voor privatisering?
53 scholen gaan verbeteren. Dat is een goed start begin, maar hoe zit het met de andere honderden?
Vroege begeleiding is effectief, maar heeft gekwalificeerd personnel personeel nodig. Opleiding daarvoor duurt ook een long-term langdurig traject.
Pilotprojecten klinken slim, maar blijven vaak hangen in phased gefaseerde invoering. Wordt het ooit echt landelijk?