AI nie zastąpi cię — ale może zastąpić twoją pracę. Co robić?
W trzecim dniu XVIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach padło pytanie, które dręczy coraz więcej Polaków: czy sztuczna inteligencja replace ludzi z pracy, czy raczej przeobrazuje jej charakter? Eksperci zgromadzeni na sesji o automation i AI nie kryli — zmiana jest już w toku. Dominika Wienchor z Akademii Humanitas ostrzegała: to nie jest chwilowy trend, lecz crucial , którego nie można przespać. Świat pracy nie cofnie się — trzeba nauczyć się function obok algorytmów, nie walczyć z nimi.
Nie wszystkie głosy brzmiały optymistycznie. Kacper Nosarzewski przypominał, że positive nie jest gwarantowany. Już dziś istnieją firmy zbudowane niemal wyłącznie wokół tools AI — a jeśli ten model się rozprzestrzeni, globalna competition może przyspieszyć zastępowanie ludzi. Przemysław Lewicki z SAIO SA widzi jednak inną dynamikę: firmy nie wdrażają AI po to, by fire , lecz po to, by uwolnić czas dla zadań, które dotąd były niewykonalne. AI nie zastępuje ludzi — change ich rolę.
Monika Chudobska z Grupy Impel rzucała obrazowe porównanie: sztuczna inteligencja jest dziś jak dziecko — uczy się, make , czasem halucynuje. Nadal potrzebuje opiekuna. Ale ten etap nie potrwa długo. Anna Skórska z Uniwersytetu Ekonomicznego dodawała: some już znika, ale powstają nowe — tylko że wymagają different . To nie technologia jest największym challenge , lecz nasza niegotowość.
Eksperci jednogłośnie wskazali na skills jako centrum zmian. Polska — jak przypomniał Lewicki — jest blisko bottom w zakresie cyfrowych umiejętności. Studenci wchodzą na rynek niepotrafiąc konkurować z AI nawet w basic . Potrzebna jest rewolucja: krótsze, praktyczne ścieżki development , współpraca uczelni z biznesem i urzędy pracy przekształcające się w centra rozwoju kompetencji. A także — uczciwa rozmowa o finansowaniu przekwalifikowania: czy ma być to obowiązek państwa, pracodawcy, czy pracownika?
W tle brzmiał jeszcze jeden motyw: aging . Potencjał starszych pracowników pozostaje niewykorzystany, a model emerytalny może require przebudowy. Ostateczny conclusion był jednoznaczny: człowiek musi zostać w centrum. Technologia ma dla niego work — nie odwrotnie. Ale by to się stało, trzeba działać. Teraz.
To nie AI nas wygryzie, tylko ci, którzy już dziś umieją z niej korzystać.
A gdzie są konkretne propozycje? Każdy mówi o kompetencjach, ale nikt nie mówi, exactly dokładnie jakie.
Po 45. roku życia szkolenia 'dla przyszłości' to często ironia. Rynku brakuje inclusion inkluzji wiekowej.
AI halucynuje? To brzmi jak opis mojego szefa po piątku.
Chciałbym się uczyć, ale nie mam czasu i pieniędzy. Państwo robi za mało dla podniesienia kwalifikacji.
Fakt, że Polska jest blisko końca rankingu w kompetencjach cyfrowych, to sygnał budzący.
Ważne, by edukacja nie była tylko dla młodych. Całe życie się uczyć — to nie hasło, tylko konieczność.
Nie słyszałem, by AI kiedykolwiek zapłaciła podatku. A ludzie tak. Gdzie jest plan finansowy?