Nợ xấu không chỉ là vấn đề của quá khứ, mà còn là rủi ro tích tụ cho tương lai

Ngày 15/4, tại trụ sở VAMC, discussion về bad debt trong bối cảnh mới đã diễn ra với sự tham gia của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam và các đơn vị liên quan. TS. Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội, cho biết ratio nợ xấu nội bảng và nợ xấu tiềm ẩn hiện ở mức trên 2,8%. Ông nhấn mạnh rằng nếu dòng vốn này được khai thác hiệu quả, nó sẽ mang lại economic benefit lớn, giảm cost cho các tổ chức tín dụng và giúp dòng capital lưu thông trở lại, hỗ trợ doanh nghiệp và tăng trưởng.

Tuy nhiên, ông Hùng cảnh báo rằng ngành ngân hàng không thể tự xử lý vấn đề này nếu thiếu sự support từ các cấp quản lý. Nếu không có giải pháp decisive , nợ xấu sẽ trở thành burden , làm tăng chi phí, hạn chế khả năng giảm lending rate và gây ách tắc dòng vốn – từ đó ảnh hưởng đến economic growth . Đây không còn là vấn đề kỹ thuật nhỏ, mà là vấn đề macro liên quan đến ổn định tài chính.

Ông Đặng Đình Thích, Quyền Tổng Giám đốc VAMC, nhận định rằng nợ xấu là current pressure accumulated risk . Dù tỷ lệ nợ nội bảng vẫn trong tầm kiểm soát, nhưng nợ tiềm ẩn, nợ đã cơ cấu lại và nhóm nợ rủi ro cao vẫn chiếm significant share . Đặc biệt, nhóm nợ cần chú ý – vốn là early warning – đang có chiều hướng gia tăng. Rủi ro còn tập trung ở các lĩnh vực như bất động sản, xây dựng và xuất khẩu, nơi chịu ảnh hưởng mạnh từ thị trường quốc tế.

TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV, chỉ ra những thách thức đặc thù: creditor rights chưa được bảo vệ đầy đủ, và thời gian xử lý nợ xấu thường kéo dài hàng năm do thị trường mua bán nợ gần như inactive . Với dư nợ tín dụng hơn 19 triệu tỷ đồng, chỉ 2% nợ xấu cũng đã tương đương 380.000 tỷ đồng – và con số thực tế còn lớn hơn nếu tính cả nợ tiềm ẩn. Áp lực thanh khoản cũng đang tăng khi tín dụng tăng nhanh hơn huy động vốn.

Các chuyên gia đồng thuận rằng 2026 là năm pivotal đối với hệ thống ngân hàng. Việc xử lý dứt điểm nợ xấu không chỉ cải thiện capital adequacy profitability , mà còn mở ra dư địa cho tăng trưởng tín dụng trong chu kỳ mới. Tuy nhiên, thành công phụ thuộc lớn vào mechanism – tức là chính sách và hành lang pháp lý đủ mạnh để thúc đẩy hành động.

Phản hồi 6

  • A
    AnhTuan

    Áp lực thanh khoản tăng thì ngân hàng khó giảm lãi suất, doanh nghiệp vay khó hơn. Cái này direct impact đến sản xuất rồi.

  • T
    ThuHuong

    Nói bao nhiêu năm rồi vẫn thế, cơ chế xử lý nợ chậm. Hỗ trợ doanh nghiệp kiểu gì khi nợ xấu chất đống mà không dám xử lý?

  • C
    CuongLD

    Rủi ro tập trung vào bất động sản là đáng lo thật. Bất kỳ cú sốc nào cũng có thể trigger hiệu ứng dây chuyền.

  • M
    MaiPhuong

    2,8% nghe có vẻ nhỏ, nhưng tính ra hàng trăm nghìn tỷ. Quy mô đó không thể xem nhẹ được.

  • N
    NamTrung

    Nếu quyền chủ nợ không được bảo vệ, ai dám cho vay lớn? Cần minh bạch và enforcement pháp luật thực sự.

  • L
    LanChi

    2026 là năm bản lề? Hy vọng không lại là lời hứa suông. Cần concrete action , không phải chỉ báo cáo và toạ đàm.

Nội dung được dựa trên sự thật và được dựng lại với mục đích học tiếng Anh; phản hồi của độc giả là ví dụ cho nhiều góc nhìn khác nhau.

[email protected]