Rozklad VW pokračuje. Plánuje prodej o další milion aut méně, zbaví se továren i zaměstnanců
Volkswagen, kdysi největší automobilka světa, pokračuje ve downward spiral , která se zapisuje do dějin jako příběh management failure . I když firma hledá výmluvy v podobě pandemie, čínského trhu nebo geopolitických změn, hlavní viník je jasný – vlastní strategic mistakes . V roce 2019 automobilka prodávala 11 milionů vozů ročně, plánovala růst na 12 milionů a návrat na špičku. Místo toho se dostává do situace, kdy ani 10 milionů aut ročně nedosáhla a zažívá kvartální losses .
Zásadní problém tkví v tom, že VW přestal vnímat jako klíčový product quality . Zatímco Golf VII, Passat B8 nebo Tiguan II byly auta, která byla reliable , cenově dostupná a praktická, dnešní nabídka se točí kolem předražených, overpriced verzí starých modelů nebo elektromobilů bez jasné uživatelské value . Místo toho, aby inovoval, VW reaguje na pokles tržeb omezením výroby a plánuje prodej o další milion aut ročně less .
Šéf VW Group Oliver Blume v rozhovoru pro Manager Magazin potvrdil, že firma neplánuje návrat k růstu. Místo ambition volí strategii stahování – snížení výrobních kapacit, šetření a přizpůsobení se „novému normálu“. Konkurenční tlak v Číně, omezení trhu v Evropě i geopolitická instability jsou pro firmu reálné výzvy, ale jejich odpověď – pasivita – zvyšuje risk dalšího úpadku.
Blume nevylučuje ani uzavírání továren, ani širší layoffs . Firma hledá čínské zájemce o některé závody, aby se vyhnula úplnému zavření. Cílem je snížit náklady o 20 procent – cost-cutting , nikoli inovace, se stává hlavní strategií. Tento přístup sice snižuje short-term costs , ale oslabuje dlouhodobou market position .
Zaměstnanci musí počítat s tím, že jejich role bude postupně decline . Bez návratu k výrobě atraktivních, smysluplných vozů – tedy aut, po kterých lidé opravdu touží – VW pokračuje ve downward trend . Ekonomické důsledky jsou jasné: klesající tržby, rostoucí pressure na zisk a declining trust trhu. Pokud se nic nezmění, dno stále není v dohledu.
Když prodáš o milion aut míň, tak to není jen cost-cutting šetření, to je kolaps. Jak může firma počítat s tím, že bude dělat méně a bude úspěšnější?
Golf VII byl špička – simple jednoduchý, ale perfektní. Dnešní VW je plný technologie, která nikomu nic neřeší. Proč to nechápou?
Tohle není strategie, to je surrender vzdání. Místo inovací jen šetří a propouští. Takto přece žádná velká značka nevypadá.
Blume říká, že to je nový normál. Ale když se všichni takhle vzdají, kdo bude competition konkurovat Toyotě nebo Škodě?
20 % úspora nákladů zní dobře, ale za jakou price cenu? Když zničíš kulturu inovací, trh tě potrestá.
Čína kupuje jejich továrny? To je irony ironie – VW přišel do Číny jako učitel, teď odchází jako prodavač.
Proč prostě nevytvořit jedno opravdu dobré auto? Ne elektrické za 1,5 milionu, ale něco affordable levného a spolehlivého. To by lidé koupili.