Menos Estado, ¿más crecimiento? La apuesta fiscal de Mendoza
En medio de una recession generalizada y un escenario económico apretado, Mendoza cierra un capítulo fiscal con una paradoja: mientras la actividad económica se contrae, el state provincial reduce su huella en la economía local. Según el Centro de Estudios Municipales (CEM), en 2024 el peso del Estado sobre el Producto Bruto Geográfico (PBG) descendió al 19,6%, una caída de 3,5 puntos respecto a 2015. Este ajuste no fue instantáneo, sino el resultado de una estrategia sostenida de austerity que incluye recortes en gasto corriente y una fuerte apuesta por la obra pública. government y sector empresario coinciden: menos gasto estatal podría significar más espacio para el crecimiento del sector private .
El informe del CEM revela que entre 2004 y 2015, las erogaciones corrientes del Estado mendocino crecieron desde el 12,6% hasta el 21,4% del PBG. Pero desde entonces, una política de contención las redujo al 17,4% en 2024. Parte clave de este logro fue la reduction del empleo público: de 57,3 agentes cada 1.000 habitantes en 2015 a 49,1 en 2025. El spending en personal, que absorbía el 65% de los recursos corrientes en 2015, hoy ronda el 40%, aunque con un leve repunte reciente. minister de Hacienda Víctor Fayad lo resume con una metáfora: hay que ver la «película, no la foto» —una visión de largo plazo que prioriza la inversión sobre el consumo estatal.
Los ingresos, sin embargo, no han acompañado con la misma fuerza. La federal cayó un 7% en buena parte de 2024 y principios de 2025, afectando directamente los recursos provinciales. El impuesto a los gross (IB), que representa cerca del 80% de los ingresos tributarios locales, depende de la facturación privada: sin actividad, no hay recaudación. funds nacionales siguen representando más de la mitad del total de ingresos corrientes desde 2019, lo que subraya una dependencia estructural. Pese a esto, el CEM destaca una recovery moderada del 4,3% en recursos corrientes en los últimos 12 meses hasta septiembre de 2025.
Para capear la tormenta, el Gobierno refinanció deuda y redirigió superávits hacia obra pública, aprovechando fondos de resarcimiento por promoción industrial. debt , intereses y servicios cayeron en peso relativo, ubicándose cerca del 2% del gasto. Pero el gran desafío sigue siendo estructural: aunque el Estado ha shrunk , aún gasta más que en 2004. El CEM insiste: la tax tributaria debe seguir bajando para mejorar la competitividad. La meta no es solo equilibrar las cuentas, sino transformar la economía: que el crecimiento lo impulse el sector business , no el gasto público. Como dice Fayad: «preferimos cuidar al que paga que al que no lo hace».
El camino adelante está lleno de incertidumbres. El ministro evita hacer predictions oficiales, temeroso del impacto de las palabras en la confianza económica. Pero ambos actores —Gobierno y CEM— coinciden en una visión: la sostenibilidad fiscal no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para liberar recursos hacia nuevas investments y empleo formal. La pregunta no es si el Estado debe ser grande o pequeño, sino cómo debe function para no asfixiar al motor real de la economía: el sector privado. Mendoza, por ahora, apuesta a que menos Estado puede significar más crecimiento.
Interesante el dato del employment empleo público: bajó 14% desde 2015. ¿Será sostenible sin afectar servicios clave?
La recuperación del 4,3% en ingresos suena bien, pero ¿de verdad alcanza para cubrir el aumento del gasto corriente del 15% en el último año?
Me preocupa que la tax presión tributaria siga cayendo. ¿No perderá el Estado capacidad para garantizar derechos básicos?
El CEM tiene razón: el Estado debe ser eficiente, no grande. austerity La austeridad no es recorte, es responsabilidad.
Como pequeño empresario, celebro que bajen los impuestos. Pero necesitamos más que eso: certidumbre y menos burocracia.
¿Y los municipios? Si el Estado provincial se ajusta, ¿por qué muchos municipios siguen creciendo en gasto y personal?
Que el superávit permita obra pública en vez de más gasto corriente es un cambio de rumbo inteligente. investment Invertir en infraestructura genera trabajo hoy y crecimiento mañana.
Todo este discurso de 'menos Estado' suena bien en los gráficos, pero en los barrios la gente sigue viendo hospitales y escuelas con menos recursos.