Cum a fost salvată Hidroelectrica. Oana Gheorghiu: „Cine spune că ne vindem țara e ticălos”

Hidroelectrica a trecut de la faliment la profituri colosale în doar câțiva ani — o transformare care arată cum the governance poate face diferența între prădarea unui activ public și transformarea lui într-o sursă de public revenue . În 2011, compania avea un profit de 6,4 milioane lei. Doar un an mai târziu, era împinsă în insolvency , cu o pierdere de peste jumătate de miliard de lei și datorii de 4,33 miliarde. Activele erau excelente, dar lipsa control și complicitatea unor actori privați au dus la jefuirea ei.

După listarea la bursă în iulie 2023, lucrurile s-au schimbat radical. Profitul Hidroelectrica a crescut de la milioane la miliarde — exact 6,4 miliarde lei în 2023, adică de 1.000 de ori mai mult decât în 2011. Statul român deține încă 80% din companie, dar acum există transparență, eficiență și dividende reale. „Cine spune că ne vindem țara e ticălos”, a declarat vicepremierul Oana Gheorghiu — o replică dură, dar susținută de cifre.

Beneficiile sunt palpabile. Dividendele pentru stat au crescut de la 3 la 5 miliarde lei în doi ani — echivalentul a peste un miliard de euro într-un singur an. Mai mult, aproximativ 8 milioane de români primesc direct din acești bani prin fondurile de pensii private, care dețin împreună 11% din Hidroelectrica. Cine a cumpărat acțiuni la listare are deja un câștig de 30% și dividende anuale de 6–8% — un return remarcabil.

Acum, guvernul vrea să replice modelul la alte companii: CEC Bank, Aeroporturile București, Salrom, Loteria Română și altele. Dar PSD blochează această reform , cerând o interdicție de doi ani asupra vânzării acțiunilor. Opoziția e clară: pentru unii, e vorba despre protejarea bunurilor publice; pentru alții, e o piedică pusă în calea eficienței și a public trust în instituții.

Experiența Hidroelectrica arată că atunci când guvernanța funcționează, companiile de stat pot deveni motoare economice, nu găuri negre. Problema nu e vânzarea parțială, ci lipsa de accountability și repartizarea politică a posturilor. „Băieții deștepți” de altădată au fost înlocuiți cu mecanisme care protejează interesele românilor — și asta e cea mai mare change de paradigma.

Reacții 6

  • M
    MariusC

    Dacă dividendele merg la buget și la pensii, atunci unde e problema? Statul nu și-a vândut sufletul, ci doar a devenit mai eficient.

  • A
    Anca_T

    Frumos spus, dar cine garantează că noua governance nu va deveni și ea politică în timp? Acum e alt partid la putere.

  • G
    GeorgeD

    Cifrele vorbesc clar. De la insolvență la 6,4 miliarde profit — e o turnaround pe care ar trebui să o învățăm la școală.

  • I
    IoanaP

    Oamenii uită că majoritatea românilor cu pensie Pilon II sunt deja acționari. Deci nu e vorba doar de stat, ci de the people reali.

  • V
    VladR

    PSD blochează orice lucru care funcționează. Dacă ar fi după ei, am tot avut Hidroelectrica în insolvency ca să dea joburi prietenilor.

  • L
    LoredanaM

    Cât de des o să mai trebuiască să auzim «ne vindem țara» când de fapt o salvăm? Schimbarea e greu de înghițit pentru unii.

Textul se bazează pe fapte și a fost rescris pentru învățarea limbii engleze; reacțiile cititorilor sunt exemple ale unor perspective diferite.

[email protected]