Novi lastnik se je odločil za zaprtje Hervis v Sloveniji
Slovenske ulice bodo kmalu ostale brez znanih sport stores Hervis, saj je novi lastnik po podrobnem pregledu poslovanja odločil za postopnim closure vseh poslovalnic v državi. Odločitev sledi po tem, ko je hrvaška in nemška struktura podjetja prešla v nove ownership , medtem ko se glavni investitor osredotoča izključno na avstrijski trg.
Kot so sporočili iz družbe Hervis šport in moda, bo postopno winding down dejavnosti omogočilo izpolnitev vseh obveznosti do kupcev, dobaviteljev in zaposlenih. Kljub temu pa bo zaprtje pomenilo izgubo približno 250 delovnih mest — številka, ki je močno zaznamovala reakcije javnosti.
Podjetje je leta 2024 zabeležilo 40,2 milijona evrov prihodkov, kar je za nekaj več kot dva odstotka manj kot leto prej, hkrati pa se je čista izguba povečala na 4,1 milijona evrov. Te financial results so verjetno vplivali na strateško decision novega lastnika, ki želi urediti operacije v večjih trgih.
Zanimivo je, da podrobnosti o prodaji — vključno s finančnimi pogoji in identiteto novega lastnika — niso bili razkriti. Tudi Quantum Investment Holding, prek katerega sta Sven Voth in Udo Schloemer prevzela avstrijski Hervis, ni objavila imena kupca, ki je prevzel tudi operational control . Ta pomanjkanje preglednosti je izzvalo dodatna vprašanja med strokovnjaki za trg.
Zaprtje vpliva na 21 slovenskih trgovin, 18 na Hrvaškem in štiri v Nemčiji — skupaj 43 poslovalnic. Kljub temu, da je bil Hervis dolgo prisoten na lokalnem trgu, se sedanja tržna landscape s spreminjajočimi se nakupovalnimi navadami zdi preveč zahtevna za nadaljevanje dejavnosti v teh regijah. Za zaposlene je to končna blow , še posebej v mestih, kjer je bil Hervis eden redkih ponudnikov športne opreme.
Kako lahko closure zapiranje poteka brez da bi ljudje vedeli, kdo je novi lastnik? To ni normalno.
Lani sem delala v Hervisu v Mariboru. Ni nas opozorili nihče. Samo en teden naprej — konec. 250 delovnih mest izgubljenih, kot da ničesar ni bilo.
Če pogledaš financial results finančne rezultate, ni presenečenje. Naraščajoče izgube, padajoči prihodki — to je jasen signal za odhod.
Morda bi bilo bolje, če bi jih merged združili s kakšno drugo verigo namesto da jih kar ugašajo.
V Ljubljani je bila trgovina tik ob centru. Kdo bo zdaj kupil kolo brez da greš v trgovino? Spletno nakupovanje ni rešitev za vse.
Pomanjkanje transparency preglednosti tu ni naključje. Hočejo oditi tiho, brez public pressure javnega pritiska.
Škoda. Imeli so dober selection izbor in prijazno osebje. To ni bila le trgovina, ampak del local community krajevne skupnosti.