Alarm u nemačkoj auto-industriji: Zabrana SUS motora ugrožava fabrike i radna mesta

Alarm u nemačkoj auto industry se pojačava: planirana zabrana motora sa unutrašnjim sagorevanjem (SUS) izaziva lančane reakcije kod dobavljača i proizvođača. Iako je Evropska unija izvršila neke popravke u odnosu na početnu odluku, mnogi stručnjaci smatraju da to nije dovoljno da zaustavi economic risk za jednu od najsnažnijih grana nemačke ekonomije.

Arnd Franc, izvršni direktor industrial giant Mahle — ključnog dobavljača za automobilske brendove — upozorio je u intervjuu za Handelsblatt da trenutni oblik zabrane vodi ka mass layoffs i trajnom zatvaranju factories . Prema njemu, ukoliko se propisi ne promene, masovna restructuring postaju neizbežna.

Franc je jasno istakao da kompanija više ne može da odlaže strategic decision o budućim investicijama. Ukoliko regulation u EU ostane takvi kakvi jesu, Mahle će preusmeriti kapital ka tržištima izvan Evrope. Trenutno se vrednuje svaki detalj uredbe kako bi se sačuvala što više local jobs u Nemačkoj, ali bez garancija.

Podsećanja radi, Mahle je prošle godine već sproveo workforce reduction — otpušteno je 600 radnika u Nemačkoj — i zatvorio šest production sites u Evropi i Severnoj Americi. Paralelno, kompanija sve više ulaže u Aziju, posebno na rastuća tržišta Kine i Indije, gde potražnja za tradicionalnim motorima i dalje raste.

Ovaj potez izaziva market impact i signalizuje širi trend: evropski zakoni o emisijama mogu da zaštite environmental goal , ali na račun industrijske stabilnosti i public trust u prelazak na električna vozila. Pitanje je koliko dugo industrija može da izdrži ovakav pressure bez jasnijeg plana od EU.

Reakcije 6

  • M
    MarkoD

    Ako i dalje imamo potražnju za SUS motorima u Aziji, zašto ih ne pravimo tamo i ne uvozimo propise koji odražavaju stvarnu market demand ?

  • T
    TijanaR

    Sve više liči na to da EU forsira green transition bez da pruži realnu podršku industriji koja ga mora izvršiti.

  • N
    NenadK

    Mahle očigledno planira preživeti, ali ko plaća cenu? Radnici koji gube posao nisu apstrakcija. Cena ovog prelaska pada na najranjivije.

  • A
    AnaP

    Zanimljivo koliko brzo kompanije reaguju na regulatory change . Jedna odluka u Bruxellesu i već se premeštaju milijardi.

  • D
    DusanC

    A šta ako se tržište u Kini okrene? Sve ovo izgleda kao opasan bet na dugoročnu stabilnost.

  • J
    JelenaM

    Ne treba zaboraviti ni da električna vozila još uvek nisu pristupačna svima. Javni pritisak bi trebalo da bude i ka donosiocima odluka.

Tekst se zasniva na činjenicama i preoblikovan je za učenje engleskog jezika; reakcije čitalaca su primeri različitih perspektiva.

[email protected]