Pljusak otkaza, Delez otpušta radnike i u Bujanovcu - Bujanovačke
Sedmoro radnika marketa "Profi" u Bujanovcu biće otpušteno 24. aprila, nakon što su proglašeni za technological surplus . Preduzeće Delez Srbija, vlasnik lanca, potvrdilo je da otpuštanja direktno proizilaze iz pada prihoda i declining profits , što nameće potrebu za smanjenjem broja zaposlenih. Među onima koji gube posao su radnice koje rade u prodavnici još od njenog otvaranja — neke su blizu penzije.
Uprkos nominal growth prodaje za svega 0,5%, kompanija je zabeležila pad neto dobiti za 85% u poređenju s prethodnom godinom — sa 9 miliona evra na svega 1,35 miliona. Stopa neto dobiti srušila se s 4,4% na 0,6%, što je daleko ispod expected return za kapitalno intenzivnu robnu trgovinu. Povećanje nabavne cene robe za 30 miliona evra — naspram rasta prihoda za svega 7 miliona — pokazuje da cost pressure znatno nadmašuje mogućnosti povećanja cena.
Kompanija navodi da je regulatory pressure , posebno Uredba o ograničenju marži, bio ključni faktor u odluci o zatvaranju 25 prodavnica u četvrtom kvartalu 2025. godine. Kao posledica, Delez je tada zabeležio negativan poslovni rezultat. Iako su inspekcije potvrdile da većina trgovaca poštuje ograničenja, kompanija ističe da su cene hrane na tržištu porasle za 2,7%, dok su maloprodajne cene u sistemu Delez-a porasle za svega 0,3% — značajan pricing gap .
U cilju stabilizing operations , Delez planira da nastavi s postepenim investicijama i uspostavi dugoročno održiv model. Ipak, otpuštanja u Bujanovcu — kao i rebrendiranje nekadašnjeg Maxija u Profi — jasno ukazuju na cost-cutting strategy u uslovima povećane konkurencije i ograničenih margina. Za zaposlene, to znači kraj dugogodišnjeg rada; za tržište, signal da ni veliki igrači nisu imuni na economic pressure .
Ako pad dobiti iznosi 85%, onda je cost reduction smanjenje troškova neizbežno — ali šteta što se to uvek plaća na račun radnika.
Radnici koji su radili 20 godina u istom marketu i ostaju bez posla... public trust Poverenje javnosti u te kompanije mora da pada.
Cene rastu sporije od inflacije, ali profit margin marža profita im je skoro nestala. Kako ovo može da traje?
Rebrendiranje u Profi i otpuštanja — očigledan znak da business model poslovni model više ne funkcioniše kao pre.
Zanimljivo koliko regulatory impact regulatorni uticaj može da promeni tok jedne kompanije. Ali da li je ovo pravi način da se štite potrošači?
Inflacija hrane 2,7%, a rast maloprodajnih cena 0,3% — to je unsustainable gap nepodnošljiv jaz. Jasno je ko snosi teret.