龚宇回应AI替代演员争议:实拍永远存在,网友为何仍不买账?
4月21日上午,爱奇艺CEO龚宇在微博连发多段视频,回应前一日因“真人实拍将成非遗”言论引发的controversy 。他强调,科技从来不是为了replace 人,实拍内容会像舞台剧一样永远存在。此前言论只是假设:若完全依赖物理拍摄且无技术辅助,未来实拍是否会演变为类似非物质文化遗产的存在。他理想中的生态是,AI能expand 行业规模,让不同创作形式并存共生。
针对“AI艺人库”引发的“买断肖像”担忧,龚宇澄清,平台名单仅表示演员有authorization 意愿,实际使用必须经本人同意,经纪体系不会改变。他提到,横店许多演员每天工作超十小时,缺乏私人生活。引入AI后,演员工作节奏或可接近“white-collar ”状态,一年拍两部戏变成四部。但他也提醒,不建议接十四个项目,否则“就烂大街了”。收益方面,固定片酬或下降,但希望探索分账机制,用经济回报反哺创作。
尽管龚宇亲自澄清,公众情绪并未平息。观众普遍认为,影视剧的魅力在于真人表演中的情绪与细节,这些是算力难以replicate 的。有人调侃:‘AI写剧本、AI演戏,那观众是不是也能由AI充会员?’这句戏言恰恰暴露了平台的深层危机——一旦内容失去真实感,用户付费的foundation 将被动摇。更引发反感的是“白领论”。网民指出,明星片酬远超常人,将其工作强度与朝九晚五甚至加班的普通职工类比,显得脱离现实,甚至带有阶层傲慢。
就在龚宇发声前一天,演员于和伟工作室已发声明,否认与平台有AI授权合作。这一插曲加剧了外界对“艺人库”名单真实性与沟通流程的doubt 。而争议背后,是爱奇艺明确的降本压力。财报显示,2025年全年营收272.9亿元,处于下滑趋势。单是第四季度内容成本就达38.3亿元。过去靠高投入拉新用户的模式已遇瓶颈。用户增长有限,内容支出却为刚性,cost reduction 成为必然选择。
爱奇艺已将“构建AIGC生态系统”列为2026年核心战略。AI在漫剧、儿童动画、竖屏短剧等领域的制作成本,可降至传统模式的十分之一。海外推广素材中,超70%由AI生成。自研的“纳逗Pro”平台已进入测试,覆盖剧本评估到画面生成。2025年新申请专利中,过半与AI相关。平台预判,两三年内将出现AI主导的商业影视作品。尽管基层有抵触,但在财务重压下,技术压缩成本的路径已inevitable 。
AI能省成本是事实,但观众要的是情感共鸣,不是efficient 高效的流水线作品。
我们组演员每天收工都凌晨两点,说我们该休息?那先涨点wage 工资吧。
授权机制必须透明,否则就是变相剥削,别拿‘自愿’当遮羞布。
小时候看港剧,一个眼神就能哭出来。现在有些剧,连哭都是AI rendered 渲染的,看得我尴尬。
降本增效听着合理,可最后省下的钱是分红了,还是继续烧在营销上?transparency 透明度才是关键。
建议CEO先AI化,省下千万年薪,还能24小时在线开会,productivity 效率拉满。
技术不可逆,但行业得守住底线。不能让演员变成数据包,创作变成algorithm 算法套模板。