如何打好新時代新「僑」牌？三城實踐揭密

在全球化與世代交替的浪潮下，華僑華人社群正經歷深刻change 變化。過去以「return 回鄉」為主的僑情，如今轉向雙向互動的「落地生根」；華裔新生代逐步成為僑社主力，他們的價值觀與連結方式也與前輩不同。這些trend 趨勢不僅影響僑務工作方向，也為城市發展帶來新機遇。廣州、福州與麗水三地基於自身僑鄉特色，探索出各具創意的「新僑」策略，試圖在情感、經濟與文化層面重建連結。

在經濟層面，各地積極打造platform 平台，將僑胞的資金、技術與國際網絡轉化為地方動能。廣州推動「economic 僑助經濟·穗鏈五洲」服務體系，設立海外聯絡點，串聯出海企業與僑團；福州以「中印尼兩國雙園」為核心，建構五條跨國產業鏈，讓僑脈與商脈落地生根；麗水則聚焦「innovation 創業創新」，推出三十大政策，並在19國設置「雙招雙引」驛站，聘任百名僑界大使，織密全球招引網絡。這些舉措不只是招商，更是系統性的資源整合。

面對華裔新生代，各地不再僅靠血緣情感，而是透過文化與參與深化認同。福州連續舉辦「中國僑智發展大會」，設立「service 專家服務團」與「僑智揭榜掛帥」機制，吸引年輕專業人才回流；麗水近五年組織逾五千名華裔青年參與「cultural 尋根之旅」，並建立六百人新生代代表名錄，推動海外僑團成立青年委員會，確保青年占比達三成以上；廣州則舉辦「youth 僑博士看廣州」等活動，搭建實質參與管道，促進從「血緣認同」到「文化認同」的轉變。

在文化傳播與民間外交上，僑胞被視為重要的「messenger 使者」。麗水打造「我的故鄉在麗水」品牌，影片點擊破三百萬，並支持海外舉辦龍舟賽等非遺活動，讓僑胞用生活經驗講述中國故事；廣州在23國設立「tea house 廣州茶居」，於姊妹校設「花城書房」，營造文化會客廳；福州則與高校合作推出「research 課題調研」，產出系列微紀錄片，深化僑鄉文化內涵。這些行動不只是宣傳，而是讓文化自然流動。

最後，在權益保障上，各地紛紛導入數位科技提升服務效率。廣州利用政府智能分析系統，建立「data 數據」驅動的僑助經濟模組，即時掌握僑資企業動態；福州推動「高效辦成一件事」，2025年完成逾千件涉僑身份認定，並設立「legal 法律服務中心」與跨部門協作機制；麗水升級「digital 數智僑務」平台，實現180項政務「一網通辦、全球通辦」，更推行「百名律師結對百個僑團」，強化依法護僑體系。這些創新，正逐步讓僑務從管理走向服務。