Il prezzo della salute: quando le guerre e le politiche americane minacciano le medicine italiane

A Roma, mentre i camion delle aziende pharma farmaceutiche attraversano la periferia diretti ai centri di distribuzione, il settore sente il terreno tremare sotto i piedi. Marcello Cattani, presidente di Farmindustria, avverte: siamo a un punto critico per la sostenibilità della produzione italiana. Il double doppio shock non viene solo dalla guerra in Medio Oriente, ma anche dalla politica del presidente americano Trump sui prezzi dei farmaci negli USA. «Le nostre merci non passano per Hormuz», spiega, «ma l’effetto indiretto è devastante». I costi dei raw materiali grezzi come l’alluminio sono schizzati alle stelle, e i principi attivi, spesso prodotti in industrie energivore in Cina e India, hanno subìto aumenti fino al 50%. È un chain effetto domino globale che rischia di spezzare la filiera.

Dal 2022, i costi erano già cresciuti del 20%; ora si teme un ulteriore salto fino al 40%. Le scorte delle aziende durano due-tre mesi, ma dopo? «Ci attendiamo che la pressure pressione sui costi prosegua», avverte Cattani. Il rischio concreto è la carenza di farmaci essenziali: paracetamol paracetamolo, antibiotici, antidiabetici e farmaci oncologici, tutti legati a materie prime del Golfo Persico. Anche se le rotte non sono bloccate fisicamente, la instabilità geopolitica fa salire i prezzi dell’energia e dei trasporti. «Lo scenario è incerto», ammette, «e le imprese sono allo stremo dopo tre crisi in pochi anni: pandemia, tensioni sul Mar Rosso, ora questa». La produzione italiana, pilastro del saldo commerciale europeo, vacilla.

Il settore farmaceutico non è un blocco unico: chi innova ha margins marginali più alti, chi produce farmaci classici – come quelli per l’ipertensione o il colesterolo – lavora con margini strettissimi. E proprio questi sono a high forte rischio. «Se non reagiamo subito», ammonisce Cattani, «rischiamo di perdere la competizione con Stati Uniti e Cina». La sostenibilità non è solo economica, ma strategica. E qui entra in gioco l’altro fronte: le politiche USA. Trump ha annunciato un accordo con Regeneron, presentandolo come una svolta mai vista prima, capace di far crollare i prezzi. Ma molti esperti dubitano: un intervento così diretto sui profits profitti potrebbe distorcere gli investimenti futuri.

Cattani non parla di panico, ma di paradigma da cambiare. L’Europa, dice, deve smettere di puntare sul massimo sconto e iniziare a value valutare i farmaci in base alla loro efficacia. «Tutelare i brevetti, rimuovere il payback, investire in ricerca: è l’unica strada». L’appello è chiaro: se l’Italia e l’Europa non reagiscono, rischiano di perdere un’industria strategica. Il messaggio di Trump, in fondo, è inequivocabile: «Alzate i vostri investments investimenti». Senza una risposta strutturale, il settore rischia di crollare sotto il peso di crisi accumulate. Non è fantascienza, ma una proiezione concreta basata sui numeri attuali.

Intanto, i cittadini si chiedono quanto durerà questa calma apparente. I farmaci da banco could potrebbero aumentare di prezzo, mentre quelli “etici” restano sotto controllo dell’Agenzia del farmaco – almeno per ora. Ma chi li produce dovrà absorb assorbire gli aumenti, con riserve già sotto stress. Cattani insiste: non serve retorica, servono policies politiche lungimiranti. Il tempo delle scelte facili è finito. La domanda che rimane è semplice: l’Europa saprà rialzare la testa prima che sia troppo tardi, o lascerà che il market mercato decida per lei?