30%의 도전: 이정현이 바꾸려는 호남 정치의 지형도

광주·전남의 정치 지형 위에 change의 변화의 불씨를 지피겠다는 한 사람의 도전이 시작됐다. 국민의힘 이정현 전남광주통합특별시장 candidate는 예비후보는 31년간 7번의 선거에서 5번 낙선했지만, defeat를 낙선을 부끄러움이 아닌 과정으로 받아들인다. 그는 “competition과 경쟁과 견제가 사라진 38년의 일당 독점이 행정의 정체를 낳았고, 시민은 선택권을 잃었다”며 이번 도전의 의미를 설명했다. 그가 내건 목표는 단순한 승리가 아니다. 30% 득표라는 혁명을 통해 호남 정치의 균열을 만드는 것이다.

이 후보는 첫 번째 핵심 pledge로 공약으로 ‘광주·전남 전면 진단’과 ‘일자리 제일주의’를 제시했다. 지난 30년간의 budget 예산, 인사, 인허가, 산단, 사회간접자본(SOC), 청년정책, 공기업, 출자출연기관, 대형 개발사업까지 모든 것을 시민·청년·전문가·민간이 함께하는 transparent 공개형 진단으로 들여다보겠다는 계획이다. 그는 “비판 없는 권력은 반드시 부패한다”며 형식적인 점검이 아니라 구조적 변화를 약속했다. 특히 기업 유치와 청년 유입을 통해 결과로 평가받는 행정을 만들겠다고 강조했다.

행정 integration의 통합의 과정에서도 그는 실질적인 설계를 강조한다. 단순히 이름만 합치는 것이 아니라, 광주와 전남이 함께 커가는 방향으로 1년의 초기 과정을 활용하겠다는 구상이다. 핵심 과제로는 공동 재정 전략 수립, 3대 권역 균형발전 로드맵, 청사·의대·공항 등 쟁점 현안에 대한 political 정치적 결단을 꼽았다. 주청사는 광주에 두되, 기능과 investment는 예산은 전남 전역에 분산시켜 실질적인 이익을 나누겠다는 해법도 내놨다.

전남 의대 설립 문제에 대해서는 공공의대 방식을 제안하며, 응급의료·필수의료·지역병원·인력 양성 체계를 통합하겠다고 밝혔다. 3대 권역은 동부권은 산업, 서부권은 해양·물류, 중부권은 에너지·AI 중심으로 특성화해 실질적인 development를 발전을 이끌겠다는 비전을 제시했다. 그는 민주당에 맞서는 전략으로 중도층과 청년층의 설득, 실전 중심의 경쟁을 내세우며, “debate가 논쟁이 아니라 변화로 평가받겠다”고 말했다.

이 후보는 30% 득표를 단순한 수치가 아니라 정치적 기준선으로 본다. 이 수치를 넘으면 국민의힘은 호남을 포기할 수 없게 되고, 민주당도 안방처럼 여기지 못하게 된다는 계산이다. 그는 “시민이 지지자가 아니라 주권자가 돼야 한다”며, 이번 선거가 특별시장을 바꾸는 것보다 정치 자체를 바꾸는 계기가 되길 바란다고 호소했다. 광주·전남이 더 이상 당연한 playground가 표밭이 아니라 존중받는 지역이 되기를 기대하며, 그 시작을 이번 선택에 담아달라고 시민에게 당부했다.