김어준 딴지그룹 매출 455억 '껑충'… 정보통신서비스라 언론 규제 안받아
유튜브 콘텐츠 기업 성장세를 이어가고 있는 딴지그룹의 지난해 revenue가 455억 원으로, 전년 대비 2.5배 급증한 것으로 나타났다. 17일 공개된 감사보고서에 따르면 2025년 연결기준 매출은 182억 원에서 455억 원으로 뛰었고, operating profit도 16억 원에서 60억 원으로 3.8배 늘었다. 당기순이익은 무려 6배 증가한 48억 원을 기록하며 수익성 개선이 두드러졌다.
이 같은 surge 실적은 정치적 events와 콘텐츠 수요 증가가 맞물린 결과로 분석된다. 업계에서는 12·3 비상계엄 사태와 이어진 대선, 더불어민주당 전당대회 등이 김어준의 유튜브 채널에 대한 관심을 촉발했고, 구독자 수는 2024년 189만 명에서 2025년 229만 명으로 40만 명 늘었다고 보고 있다. content 영향력이 직접적인 수익으로 이어진 사례라는 평가다.
여기에 쇼핑몰 ‘딴지마켓’의 성공도 핵심 contributor로 작용했다. 매출원가가 93억 원에서 293억 원으로 증가한 점은 상품 거래 규모 확대를 반영하며, 포장비와 운반비도 각각 2억 원, 1억 8000만 원으로 늘었다. 또한 고객이 사전에 지불하는 prepayment는 223억 원에서 394억 원으로 170억 원 가까이 증가해, 유료 멤버십과 예약 판매 모델이 안정적 자금 흐름을 창출하고 있음을 보여준다.
그러나 딴지그룹이 정보통신서비스 제공자로 분류되며 방송법의 regulation을 받지 않는 점은 논란이 되고 있다. 방송사업자는 공정성과 공익성 유지 의무가 있지만, 유튜브는 그러한 responsibility에서 벗어나 있어 ‘규제 사각지대’라는 지적이 나온다. 이는 시장 내 fairness 문제와 미디어 생태계 전반의 균형에 대한 concern으로 이어지고 있다.
결국 김어준이 지분 78.2%를 보유한 이 기업은 정치 콘텐츠와 상업 모델을 결합하며 독자적인 business 생태계를 구축한 셈이다. 하지만 이 같은 성장이 지속되려면 public trust와 규제 체계 정비도 함께 고려돼야 한다는 지적이 제기된다. 유튜브 기반 미디어 기업의 model이 본격적으로 시장에 영향을 미치는 신호로 읽힌다.
이게 단순한 유튜브가 아니라 revenue model 수익 모델 자체가 미디어와 유통을 아우르는 구조네. 방송사도 못하는 선수금 규모라니.
정치적 crisis 위기 때마다 이런 콘텐츠가 흥행하는 건 어제오늘 일이 아니지만, 이게 profit로 이윤으로 연결되는 속도가 너무 빨라졌다는 게 문제지.
선물세트부터 멤버십까지 다 팔고, 운반비까지 1억 넘게 드는데 이게 정보서비스라니? regulation 규제 기준부터 다시 생각해 봐야 해.
법이 따라오질 못하는 거지. 유튜브는 플랫폼이고, 뉴스는 뉴스인데 둘이 섞이니까 구분이 애매해진 거지.
영업이익률이 13% 수준이라면 전통 미디어보다 훨씬 효율적인 operation 운영 구조라는 뜻. 근데 이게 지속 가능성 있는가가 관건이지.
공적 duty 의무 없이 영향력만 키우는 게 진짜 문제야. 조회 수는 높아지고, 수익은 늘고, 책임은 없고… 이게 balance가 균형이 맞아?